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丽岛物业2020年目标责任状签订大会圆满举行

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4月17日下午,丽岛物业2020年度目标责任状签订大会圆满举行,公司总经理办公会领导、区域总经理及分公司负责人、各项目、各中心负责人近100人参加会议,中电光谷副总裁、丽岛物业董事长陈同举出席会议并发表讲话。受疫情影响,本次会议共设立1个总部主会场和24个异地分公司及区域分会场,采用现场签字和“云签字”结合的方式举行。

大会现场

会议开始,财务中心总监赵勇、运营中心总监王敏人力资源中心总监孙妙琳依次介绍疫情后财务预算调整方案、2020年品质管控办法、2020年度考核办法及权限划分。

 

随后,人力资源中心总监孙妙琳作《2020年度目标责任状》的签订说明,全体参会人员分为6个小组有序签订目标责任状。责任状的签订,使公司2020年度的战略目标得到进一步分解和落实,经营目标更加清晰,是落实2020年度重点工作的重要举措。

▲目标责任状“云签字”

最后,总经理贾子华指出:第一,丽岛物业在风险防控、服务意识等方面比较成熟,能够应对突发的疫情,这正是是我们战胜疫情困难的信心所在,通过此次疫情,丽岛物业在中国电子集团体系内彰显了企业价值,社会的赞誉和行业的认可为我们下一步在体系内外进行市场拓展都奠定了良好的基础,客户的认可让我们的服务更有动力。第二,危中求机,坚守目标,积极创新。疫情之下,要确保战略要点不能失,确保完成年度经营目标,立足物业基础服务,提档升级;第三,通过组织创新,释放潜能,激发活力,人员要年轻化、专业化、全国化,大力培养跨界人才,推行无边界工作和创新文化建设。

签约仪式结束后,陈同举董事长肯定此次责任状云签仪式圆满完成,并从形势分析、基本思路、方法、措施四个方面阐述丽岛物业如何实现“大变局”中的新跨越。他讲到:第一,全球疫情形势严峻,世界经济呈下行趋势,提档升级是我们突围红海、进入蓝海的关键,我们要思考如何转危为机、挖掘资源,通过疫情增强与业主的粘性,发挥在战略支点上的正面作用,从而彰显我们的企业价值;第二,大变局之中,每个人都要开阔眼界,学习先进的物业管理知识,以国际视野,提高个人专业能力,提升物业服务水平;第三,大胆使用或者培养有担当、有创新的年青干部,特别是此次防疫中表现突出的不怕困难、甚至不怕牺牲的员工。